2019年2月22日，新疆亚洲色五月天召開2019年黨建暨經（jīng）營工作會議（yì），傳達學習了中國（guó）農機院工作會議、黨建工作會、黨風廉政建設和反腐（fǔ）敗工作會議精神，並（bìng）部（bù）署了2019年黨建及經營重點工作。中國農機院副（fù）院長（zhǎng）雷雨（yǔ）春，院長助理、新疆亚洲色五月天董事長柯長（zhǎng）鬆，公司領導班子成員，員工代表參加了會議。

公司黨委（wěi）書記、總經理趙俊明在（zài）工作報告中全麵（miàn）總結分析了2018年（nián）的（de）黨建、經（jīng）營工作，剖析了存在的困難和（hé）問題，並對2019年工作進行了部署。在農機（jī）院的支持和董事會的正確領導下，新疆亚洲色五月天（shōu）黨政領導班子以習（xí）近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的十（shí）九大（dà）精神，遵循農（nóng）機（jī）院以“創造價值”為核心的（de）指導思想，圍繞“精生（shēng）產（chǎn）、大營銷（xiāo）、拓協作、強服務”的經營（yíng）方針，踐行風清氣正的工作作風，持續處僵治困和開源節流，優化資源配置，有效盤活（huó）優良資產和風險防範，推進（jìn）解決曆史遺留問題，重（chóng）大決策和經營理念日趨符合科學規律和市場規律（lǜ），幹部隊伍（wǔ）作風（fēng）往（wǎng）正向轉（zhuǎn）變，產業梳理基本明確（què），經營指標逐漸向好，各項（xiàng）重點工作均有所突破。但公司上下需清醒認識各項工作已進入攻堅階段，要緊盯（dīng）任務目標，著力解決曆史遺（yí）留問題，以“處僵治困（kùn）”“三供（gòng）一業（yè）分離移交”、破產重（chóng）組等工作（zuò）為契機，努力打好新疆中（zhōng）收“攻堅”戰役。

柯長鬆在會議總結中指出（chū），中國農機院三年來堅持“整體瘦身、精（jīng）幹主業、提升能力、協同發展”的工作方（fāng）針，不斷深化改革，轉變工作作風，上下一心，創新實幹，成功（gōng）打贏2016年的戰略年、2017年的扭虧年和2018年的發展年“三大戰役”，逐步（bù）走出困境，開創了（le）穩步（bù）發展新局麵。新疆亚洲色五月天全體幹部職工要深入學習領會並貫徹（chè）落實中國（guó）農機院工作會議（yì）、黨建工作會議、黨風廉（lián）政建設和反腐敗工作會議精神，深入分析（xī）當前形勢，牢牢把握機遇，提升公司經營（yíng）質量，促進經營工作穩步推進；要深化改革創新，持續瘦（shòu）身健體，必須完成“雙（shuāng）降”目標；要著力解決曆史遺留問題，打好攻堅戰（zhàn）。並強調，要深入推進和加強黨建及經營工（gōng）作融合發展，要把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業的創（chuàng）新（xīn）優勢、發展優勢、競爭優勢，以處僵治困、“三供一業”分離移交、破產重組等為契機，全力推進新疆亚洲色五月天新發展（zhǎn）。

工作會後，雷雨春主持召開了新疆中（zhōng）收經營工作專（zhuān）題會，圍繞新（xīn）疆（jiāng）亚洲色五月天落實農機院“雙降”要求、精生產、大營銷、“兩（liǎng）金”壓降、產品方向、安全生產、“三供一業”分離移（yí）交（jiāo）、隊伍建設等工作與新疆（jiāng）亚洲色五月天領導班子成員進行了研討，並提出具體要求（qiú）。他指出，新疆亚洲色五月天一是要下（xià）功（gōng）夫做好營銷工作，實現造血能力，減輕新（xīn）疆亚洲色五月天壓力；二（èr）是要抓好落實，強（qiáng）化考核，將公司的經營方針、工作安排、實施計劃穿透到基層；三是要清（qīng）醒認識市場環境的變化，在消化庫存的基礎上，有步驟地研發調整（zhěng）產品；四是要研究產品方向，向主流靠攏，認真反思公司發展（zhǎn）道（dào）路的可持續性；五是要認真分析“兩金”情況，爭取壓降（jiàng）工作有新突破；六（liù）是要加強安全（quán）生產管（guǎn）理，尤（yóu）其（qí）是加強監察督促，避免安全事故發（fā）生；七是要係統籌劃“三供一業”移交工作，確保按期完（wán）成。

2019年（nián）是新（xīn）疆中（zhōng）收的“攻堅年”，經營發展與改革工作（zuò）任務十分繁重，全體幹部職工（gōng）將以更（gèng）加奮發有為的態（tài）度（dù）、穩健務實的作風、攻堅克難的勇氣和改革創新的動力，上下（xià）同心，迎難而上，充分發揮黨組織的政治核心作用，努力推（tuī）動公司的發展再（zài）上新台（tái）階，以優異成績迎接（jiē）中華人民共和國成立70 周（zhōu）年！