新疆亚洲色五月天農牧機械有(yǒu)限公司
電話:0991-6660282
0991-6617393(營銷中心)
0991-6696650
傳真(zhēn):0991-6660282
郵編:830013
E-Mail:njgf@sohu.com
網站地址:http://www.31phjr.com
地址:新疆烏魯木齊市新市(shì)區友朋街360號
今年以(yǐ)來(lái),國內農機市場運行仍呈現出(chū)自2014年以來的下行態勢。國家統計局公布的數據顯示:上半年,全國大型拖拉機(jī)、中型(xíng)拖拉(lā)機、小型拖拉機和收獲機械累計生產(chǎn)分別為2.2萬台、13.6萬台、24.9萬台和26.9萬台,同(tóng)比下降分別為20.4%、8.8%、31.2%和0.6%。中國機械(xiè)工(gōng)業聯合會(huì)統計顯示:上半年,農機行業(yè)主(zhǔ)營業務收入(rù)同比增長3.12%,利潤同比下降10%,同比增速在14個子行業中排名為(wéi)倒數第(dì)二位。德國機(jī)械製造商協會在其發布的一份(fèn)報告(gào)中提示:中國(guó)市場受到糧價下滑的影響,短期發展(zhǎn)形勢仍不明朗,企業應謹慎對待中國市場的投資(zī)行(háng)為。
對農機行業有巨大影響作用的補(bǔ)貼政策持續(xù)向“縮範圍、降定額、促敞開”方向調整,政策(cè)導(dǎo)向從普惠性補貼向空缺彌合轉(zhuǎn)換。但政(zhèng)策導向和市場需求的變化,並未在短期內獲得行業快速(sù)而有效的回應。這表明,創(chuàng)新能力薄弱、有效供給能力不足,是當前製約行業良性發展的主要矛盾。
傳統發展(zhǎn)模式走到終點
經過十多年的“大(dà)水(shuǐ)漫灌”,拖拉機、收割機、農用(yòng)車這類傳統“老三樣”已(yǐ)難以支撐任何企業創造規模化發展的輝煌。
隨著融合傳感、精密導航、人工智能、雲計算、大數據等技術的普及,傳統農業作業領域的數字化(huà)、自動化、網聯化(huà)正在加速(sù)推進(jìn)。
一些(xiē)工業(yè)發達國家已經應用了自動駕(jià)駛、智能滴灌、變量施藥等智能化新技術。
盡管目前國內農機裝備總量仍保持增長,產品結構不(bú)斷優化,技術水(shuǐ)平不斷提升。但與農機發達(dá)國家相比,國(guó)內農機行業在(zài)技術水平、製造質量、生產效率、國際市場占(zhàn)有率等方麵有較大差距。低端(duān)產能(néng)過(guò)剩,關鍵零(líng)部件大多依賴進口,行業結構散亂,缺(quē)乏(fá)具有國際競爭力的龍頭企業。麵對市場(chǎng)的低(dī)位運行,“價格戰”依是多數企業參與市場競爭(zhēng)的主要手段。
顯而易(yì)見(jiàn),即使(shǐ)是像農機這樣特殊的行業(yè)領域,身處經濟(jì)轉型期都不可避免的麵臨培育新(xīn)的競爭能力問題,盡管這需要戰略定力、運作能力、係(xì)統(tǒng)支撐和較長過程。
挖(wā)掘細分市場實現需求
目前,國內主要糧食作物耕種收環節機械(xiè)化程度水平較高(gāo),但丘陵山區、經濟作物、畜牧養殖等很多領域有(yǒu)諸多空白點,農業生產的很多關鍵環節缺乏適用機械。
今年,農業部提出(chū)繼(jì)續聚焦糧棉油(yóu)糖九大(dà)作物,圍繞(rào)耕整地、種植、植保、收獲、烘幹、秸稈處理六個主要環節,全力推(tuī)進主要(yào)農作物(wù)生產全程機械化,推動農業機械化(huà)提檔升級。
應該(gāi)說,馬鈴薯、棉花、油菜(cài)、花生、大豆、甘蔗、牧草生產甚至是蔥薑蒜的(de)機械化,都有可能造就出若幹新興小(xiǎo)行業。當然,如果不能出新,隻能是新(xīn)人(rén)換舊人。
農機工程(chéng)企業或將湧現(xiàn)
長期以(yǐ)來,國內農機行業的領軍企業多為大而全且規模效應顯著的發(fā)展模式(shì)。但麵對(duì)傳統(tǒng)規模化(huà)產品的需求(qiú)“消失”以及細分的“藍海”市場,“大象”企業的既(jì)有優勢不(bú)易發揮(huī),而專業化、領域聚焦、資源(yuán)共享、模式創(chuàng)新(xīn)的新型企業將(jiāng)成為發展趨勢。
今年(nián)8月,武船(chuán)集團旗下的湖北(běi)海洋工程裝備、中船(chuán)重工海融裝備與大(dà)連東鹿島海洋科技簽訂了《遼寧冷水團超大型智能漁場項目裝備研製合作協(xié)議》,核心內容是為後者(zhě)研製世界最大(dà)的海上三文魚養殖成套裝(zhuāng)備(bèi)。客戶與設(shè)備供應量都超出了傳統的農機範疇。在“大農業”追求高質量發展的背景下,類似的智能化、工(gōng)廠化、定製化的特色需求將大量湧現。事實上,當前細分市場的許多需求都成為了行業“痛點(diǎn)”。但如果企業不能適應變化了的形勢和(hé)市場,必然難以改變被市場淘汰的命運。